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上級

Human Resources & Employee Management

人事および従業員管理

Covers recruitment processes, performance evaluations, employee training programs, workplace conflict resolution, benefits administration, and organizational development discussions.

採用プロセス、業績評価、従業員研修プログラム、職場紛争解決、福利厚生管理、および組織開発に関する議論をカバーします。

状況

5の会話sの中から練習するものを選択してください

01

Recruitment Interview for a New Role

新ポジションの採用面接

An HR manager conducts a behavioral interview with a candidate for an open position, discussing their past experiences, skills, and fit for the company culture.

人事マネージャーが、空席のポジションの候補者に対して行動面接を実施し、過去の経験、スキル、および企業文化への適合度を議論します。

02

Annual Performance Review Meeting

年度パフォーマンスレビュー会議

A manager sits down with an employee to discuss their performance over the past year, review set goals, provide feedback, and outline development areas for the upcoming year.

マネージャーが従業員と座って、過去1年間の業績を議論し、設定された目標をレビューし、フィードバックを提供し、来年の開発領域を概説します。

03

Employee Training Program Enrollment

従業員研修プログラム登録

An employee consults with an HR representative about available training programs to enhance their skills, inquiring about course content, schedules, and enrollment procedures.

従業員がスキル向上のための利用可能な研修プログラムについて人事担当者に相談し、コースの内容、スケジュール、および登録手続きについて尋ねる。

04

Workplace Conflict Resolution Session

職場紛争解決セッション

An HR mediator facilitates a discussion between two colleagues who are experiencing a workplace conflict, aiming to understand both perspectives and find a mutually agreeable solution.

人事部の仲介者は、職場で紛争を抱える二人の同僚間の議論を促進し、両者の視点を理解し、相互に合意できる解決策を見つけることを目指す。

05

Discussing Employee Benefits and Compensation

従業員の福利厚生と報酬についての議論

An employee meets with an HR specialist to understand their current benefits package, including health insurance, retirement plans, and paid time off, and potentially discuss a compensation adjustment.

従業員はHR専門家と会い、現在の福利厚生パッケージ(健康保険、退職プラン、有給休暇を含む)を理解し、報酬の調整について議論する可能性がある。