Human Resources & Employee Management
Covers recruitment processes, performance evaluations, employee training programs, workplace conflict resolution, benefits administration, and organizational development discussions.
채용 프로세스, 성과 평가, 직원 훈련 프로그램, 직장 내 갈등 해결, 혜택 관리, 그리고 조직 개발 토론을 다룹니다.
상황
연습할 5개의 대화s를 선택하세요
Recruitment Interview for a New Role
An HR manager conducts a behavioral interview with a candidate for an open position, discussing their past experiences, skills, and fit for the company culture.
인사 관리자가 공개된 직위의 후보자와 행동 면접을 실시하며, 그들의 과거 경험, 기술, 그리고 회사 문화에 대한 적합성을 논의합니다.
Annual Performance Review Meeting
A manager sits down with an employee to discuss their performance over the past year, review set goals, provide feedback, and outline development areas for the upcoming year.
관리자가 직원과 앉아서 지난 1년 동안의 성과를 논의하고, 설정된 목표를 검토하며, 피드백을 제공하고, 다가오는 1년의 개발 영역을 개요합니다.
Employee Training Program Enrollment
An employee consults with an HR representative about available training programs to enhance their skills, inquiring about course content, schedules, and enrollment procedures.
한 직원이 기술 향상을 위한 이용 가능한 교육 프로그램에 대해 HR 담당자와 상담하며, 코스 내용, 일정 및 등록 절차에 대해 문의한다.
Workplace Conflict Resolution Session
An HR mediator facilitates a discussion between two colleagues who are experiencing a workplace conflict, aiming to understand both perspectives and find a mutually agreeable solution.
HR 중재자는 직장 내 갈등을 겪고 있는 두 동료 간의 토론을 촉진하며, 양측의 관점을 이해하고 상호 합의된 해결책을 찾는 것을 목표로 한다.
Discussing Employee Benefits and Compensation
An employee meets with an HR specialist to understand their current benefits package, including health insurance, retirement plans, and paid time off, and potentially discuss a compensation adjustment.
직원이 HR 전문가와 만나 현재 혜택 패키지(건강 보험, 퇴직 계획, 유급 휴가 포함)를 이해하고, 보상 조정을 논의할 가능성이 있다.