Logistics & Supply Chain Management

Avancé

Logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement

Covers shipping arrangements, warehouse operations, inventory management discussions, distribution planning, freight negotiations, and supply chain optimization meetings.

Couvre les arrangements de transport, les opérations d'entrepôt, les discussions sur la gestion des stocks, la planification de la distribution, les négociations de fret et les réunions d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

Commencer par la leçon 1
5 leçons
  1. Urgent Freight Shipment CoordinationCoordination des expéditions de fret urgentUn responsable logistique doit rapidement organiser un envoi express pour un composant critique afin d'éviter l'arrêt d'une ligne de production, impliquant des négociations avec les transporteurs pour un service prioritaire et des mises à jour de suivi.
  2. Quarterly Inventory Review MeetingRéunion de revue trimestrielle des stocksUne réunion d'équipe entre le gestionnaire d'entrepôt, le spécialiste en approvisionnement et le directeur des ventes pour discuter des niveaux actuels d'inventaire, des articles à rotation lente, des prévisions pour le prochain trimestre et des stratégies d'optimisation des stocks.
  3. Negotiating a New Distribution ContractNégocier un nouveau contrat de distributionUn directeur de la chaîne d'approvisionnement rencontre un nouveau distributeur potentiel pour discuter des conditions, de la tarification, des accords de niveau de service (SLA), des calendriers de livraison et de la couverture géographique pour étendre la portée des produits.
  4. Warehouse Operations Discrepancy ResolutionRésolution des écarts dans les opérations d'entrepôtUn superviseur d'entrepôt découvre une discrepancy entre l'inventaire physique et les enregistrements du système pour un produit spécifique. Ils doivent enquêter sur la cause, communiquer avec l'équipe d'inventaire et résoudre le problème.
  5. Supplier Performance Review and OptimizationÉvaluation et optimisation des performances des fournisseursUn responsable des achats organise une réunion de revue avec un fournisseur clé pour évaluer leur livraison à temps, la conformité qualité, l'efficacité coût, et discuter des opportunités d'amélioration de la collaboration et de l'efficacité dans la chaîne d'approvisionnement.