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Avançado

Logistics & Supply Chain Management

Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos

Covers shipping arrangements, warehouse operations, inventory management discussions, distribution planning, freight negotiations, and supply chain optimization meetings.

Cobre arranjos de envio, operações de armazém, discussões de gerenciamento de estoque, planejamento de distribuição, negociações de frete e reuniões de otimização da cadeia de suprimentos.

Situações

Escolha entre 5 conversas para praticar

01

Urgent Freight Shipment Coordination

Coordenação de Remessas de Frete Urgente

A logistics manager needs to quickly arrange an express shipment for a critical component to prevent a production line shutdown, involving negotiations with carriers for priority service and tracking updates.

Um gerente de logística precisa organizar rapidamente um envio expresso para um componente crítico para evitar o desligamento de uma linha de produção, envolvendo negociações com transportadoras para serviço prioritário e atualizações de rastreamento.

02

Quarterly Inventory Review Meeting

Reunião de Revisão Trimestral de Estoque

A team meeting between the warehouse manager, procurement specialist, and sales director to discuss current inventory levels, slow-moving items, forecasting for the next quarter, and strategies for optimizing stock.

Uma reunião de equipe entre o gerente de armazém, o especialista em compras e o diretor de vendas para discutir os níveis atuais de estoque, itens de baixa rotatividade, previsão para o próximo trimestre e estratégias para otimizar o estoque.

03

Negotiating a New Distribution Contract

Negociando um Novo Contrato de Distribuição

A supply chain director meets with a potential new distributor to discuss terms, pricing, service level agreements (SLAs), delivery schedules, and geographical coverage for expanding product reach.

Um diretor de cadeia de suprimentos se reúne com um potencial novo distribuidor para discutir termos, preços, acordos de nível de serviço (SLAs), cronogramas de entrega e cobertura geográfica para expandir o alcance dos produtos.

04

Warehouse Operations Discrepancy Resolution

Resolução de Discrepâncias nas Operações de Armazém

A warehouse supervisor discovers a discrepancy between physical inventory and system records for a specific product. They need to investigate the cause, communicate with the inventory team, and resolve the issue.

Um supervisor de armazém descobre uma discrepância entre o inventário físico e os registros do sistema para um produto específico. Eles precisam investigar a causa, comunicar-se com a equipe de inventário e resolver o problema.

05

Supplier Performance Review and Optimization

Avaliação e Otimização do Desempenho do Fornecedor

A procurement manager conducts a review meeting with a key supplier to assess their on-time delivery, quality compliance, cost-effectiveness, and discuss opportunities for improving collaboration and efficiency in the supply chain.

Um gerente de compras realiza uma reunião de revisão com um fornecedor chave para avaliar a entrega no prazo, conformidade de qualidade, eficácia de custo e discutir oportunidades para melhorar a colaboração e a eficiência na cadeia de suprimentos.