Career Development & Training
Covers professional development planning, skill assessment discussions, training program coordination, mentorship meetings, career counseling sessions, and certification preparation communications.
プロフェッショナルデベロップメントの計画、スキルアセスメントの議論、トレーニングプログラムのコーディネーション、メンターシップのミーティング、キャリアカウンセリングのセッション、および認定準備のコミュニケーションをカバーします。
状況
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Annual Performance Review & Development Planning
An employee meets with their manager to discuss their past year's performance, identify strengths and areas for improvement, and collaboratively set goals for their professional development in the coming year, including potential training needs.
従業員はマネージャーと会い、過去1年間のパフォーマンスを議論し、強みと改善領域を特定し、来年の専門的発展のための目標を共同で設定します。これには潜在的なトレーニングの必要性が含まれます。
Skills Gap Analysis & Training Recommendation
A team leader or HR representative discusses with an employee or a team how current skills align with future project needs or industry trends, identifying specific skill gaps and recommending relevant training programs or courses to address them.
チームリーダーまたは人事担当者が、従業員またはチームと、現在のスキルが将来のプロジェクトのニーズや業界のトレンドとどのように一致するかを議論し、特定のスキルギャップを特定し、それらを解決するための関連するトレーニングプログラムやコースを推奨します。
New Training Program Enrollment & Logistics
An employee or HR coordinator communicates with a training provider or internal department to inquire about, register for, and coordinate the logistics (e.g., schedule, location, materials, payment) for a new training program or workshop.
従業員または人事コーディネーターが、トレーニングプロバイダーまたは内部部門と連絡を取り、新しいトレーニングプログラムまたはワークショップについて問い合わせ、登録し、ロジスティクス（例：スケジュール、場所、資料、支払い）を調整します。
Initial Mentorship Meeting
A new mentee meets with their assigned mentor for the first time. They discuss expectations, establish rapport, outline goals for the mentorship relationship, and plan future meetings.
新しいメンティーが、割り当てられたメンターと初めて会います。彼らは期待を話し合い、ラポールを築き、メンターシップ関係の目標を概説し、将来のミーティングを計画します。
Career Counseling Session
An employee has a one-on-one session with a career counselor or HR specialist to explore long-term career paths, discuss potential internal or external opportunities, and strategize on how to achieve specific career aspirations.
従業員は、キャリアカウンセラーまたは人事専門家と1対1のセッションを行い、長期的なキャリアパスを探求し、潜在的な内部または外部の機会を議論し、特定のキャリアの志向を達成するための戦略を立てます。
Certification Exam Preparation Check-in
An employee provides an update to their manager or a training coordinator on their progress in preparing for a professional certification exam, discusses challenges, and seeks support or resources.
従業員は、専門資格試験の準備における進捗を上司またはトレーニングコーディネーターに報告し、課題について議論し、支援やリソースを求めます。