Procurement & Vendor Management

Avancé

Achats et gestion des fournisseurs

Covers supplier negotiations, procurement process discussions, vendor evaluation meetings, contract management communications, purchasing strategy planning, and supplier relationship management.

Couvre les négociations avec les fournisseurs, les discussions sur les processus d'approvisionnement, les réunions d'évaluation des fournisseurs, les communications de gestion des contrats, la planification de la stratégie d'achat et la gestion des relations avec les fournisseurs.

Commencer par la leçon 1
6 leçons
  1. Initial Supplier Negotiation for a New ProjectNégociation initiale avec les fournisseurs pour un nouveau projetUn responsable des achats mène la première ronde de négociations avec un fournisseur potentiel pour un composant critique nécessaire à un projet à venir, en discutant des prix, des conditions de livraison et des normes de qualité.
  2. Internal Discussion on Procurement Process OptimizationDiscussion interne sur l'optimisation du processus d'approvisionnementRéunion d'équipe interfonctionnelle (achats, finances, opérations) pour discuter des goulets d'étranglement dans le processus d'achat actuel et échanger des idées d'amélioration et de gains d'efficacité.
  3. Annual Vendor Performance Review MeetingRéunion d'évaluation annuelle des performances des fournisseursUne équipe d'approvisionnement rencontre un fournisseur existant clé pour examiner ses performances sur l'année écoulée, en discutant des KPI tels que la livraison à temps, la qualité, la réactivité et les domaines d'amélioration.
  4. Contract Renewal and Amendment DiscussionDiscussion sur le renouvellement et l'amendement du contratUn spécialiste en achats communique avec un fournisseur concernant le renouvellement d'un contrat arrivant à expiration, discutant potentiellement de modifications des clauses telles que les prix, les accords de niveau de service ou les engagements de volume.
  5. Strategic Sourcing Presentation to Senior ManagementPrésentation de la stratégie d'approvisionnement à la direction supérieureUn directeur des achats présente une nouvelle stratégie d'approvisionnement ou une liste proposée de fournisseurs préférés à la direction supérieure, en soulignant les économies de coûts, la mitigation des risques et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
  6. Resolving a Quality Issue with a SupplierRésolution d'un problème de qualité avec un fournisseurUn représentant des achats contacte un fournisseur pour traiter un défaut de qualité critique découvert dans une récente expédition, en discutant de l'analyse de la cause racine, des actions correctives et d'une compensation potentielle.