Team Building Activity
Organizing or participating in workplace team building exercises and discussions
職場でのチームビルディング演習や議論の組織または参加
状況
5の会話sの中から練習するものを選択してください
Choosing the Activity
Team leaders or HR discusses potential team building activities, considering budget, team size, and goals. This involves presenting options and getting feedback.
チームリーダーまたは人事部が潜在的なチームビルディング活動について議論し、予算、チームの規模、目標を考慮します。これにはオプションの提示とフィードバックの取得が含まれます。
Icebreaker Games
Participants engage in introductory icebreaker games or activities designed to help them get to know each other better and feel more comfortable in a group setting.
参加者は、お互いをよりよく知り、グループの環境でより快適に感じられるよう設計された導入的なアイスブレイカーゲームや活動に参加します。
Collaborative Challenge
Teams work together on a specific problem-solving challenge or a cooperative task that requires communication, strategy, and joint effort to complete.
チームは、特定の課題解決の挑戦や、コミュニケーション、戦略、共同の努力を必要とする協力的なタスクに取り組みます。
Post-Activity Debrief
After a team building activity, the facilitator leads a discussion to reflect on the experience, share insights, and discuss how lessons learned can be applied back in the workplace.
チームビルディング活動の終了後、ファシリテーターがディスカッションを主導し、体験を振り返り、洞察を共有し、学んだ教訓を職場でどのように適用できるかを議論します。
Informal Socializing
Participants engage in casual conversations and networking during breaks, meals, or a post-activity social gathering, fostering informal connections and rapport.
参加者は休憩中、食事中、または活動後のソーシャル・ギャザリングでカジュアルな会話とネットワーキングを行い、非公式なつながりと信頼関係を育みます。