Team Building Activity
Organizing or participating in workplace team building exercises and discussions
직장 내 팀 빌딩 연습 및 토론의 조직 또는 참여
상황
연습할 5개의 대화s를 선택하세요
Choosing the Activity
Team leaders or HR discusses potential team building activities, considering budget, team size, and goals. This involves presenting options and getting feedback.
팀 리더나 HR이 잠재적인 팀 빌딩 활동을 논의하며, 예산, 팀 규모, 목표를 고려합니다. 이는 옵션 제시와 피드백 수집을 포함합니다.
Icebreaker Games
Participants engage in introductory icebreaker games or activities designed to help them get to know each other better and feel more comfortable in a group setting.
참가자들은 서로를 더 잘 알게 하고 그룹 환경에서 더 편안하게 느끼도록 설계된 소개적인 아이스브레이커 게임이나 활동에 참여합니다.
Collaborative Challenge
Teams work together on a specific problem-solving challenge or a cooperative task that requires communication, strategy, and joint effort to complete.
팀들은 특정 문제 해결 도전 과제나 커뮤니케이션, 전략, 공동 노력으로 완료해야 하는 협력적 작업에 함께 일합니다.
Post-Activity Debrief
After a team building activity, the facilitator leads a discussion to reflect on the experience, share insights, and discuss how lessons learned can be applied back in the workplace.
팀 빌딩 활동 후, 촉진자가 토론을 주도하여 경험을 반성하고, 통찰을 공유하며, 배운 교훈을 직장에서 어떻게 적용할 수 있는지 논의합니다.
Informal Socializing
Participants engage in casual conversations and networking during breaks, meals, or a post-activity social gathering, fostering informal connections and rapport.
참가자들은 휴식 시간, 식사 시간, 또는 활동 후 소셜 모임에서 캐주얼한 대화와 네트워킹을 하며 비공식적인 연결과 친밀감을 키웁니다.