Pivoting the Business Model
After receiving feedback or market insights, the team analyzes data and decides to significantly change core aspects of their business, such as target audience, product features, or revenue streams.
피드백이나 시장 통찰을 받은 후, 팀은 데이터를 분석하고 타겟 오디언스, 제품 기능, 또는 수익 흐름과 같은 비즈니스의 핵심 측면을 크게 변경하기로 결정합니다.
대화
대화를 듣고 따라가세요
어휘
대화에 나오는 필수 단어 및 구문
roadblocks
Obstacles or problems that stop progress, like challenges in a business plan.
진행을 막는 장애물이나 문제, 예를 들어 비즈니스 계획의 도전 과제.
engagement
The level of interest or interaction users have with a product or service.
사용자가 제품이나 서비스에 대해 가지는 관심 또는 상호작용의 수준.
barking up the wrong tree
An idiom meaning pursuing the wrong approach or target, like making a mistake in direction.
잘못된 접근 방식이나 목표를 추구하는 것을 의미하는 관용어로, 방향을 잘못 잡는 실수와 같다.
pivot
In business, a major change in strategy or direction to adapt to new information.
비즈니스에서 새로운 정보에 적응하기 위한 전략이나 방향의 주요 변경.
runway
The amount of time a startup has before running out of money, like how long they can operate.
스타트업이 자금이 바닥나기 전에 가질 수 있는 시간의 양, 예를 들어 그들이 얼마나 오래 운영할 수 있는지.
B2B
Business-to-Business, meaning selling products or services to other companies, not individual consumers.
Business-to-Business, 다른 기업에 제품이나 서비스를 판매하는 것을 의미하며, 개인 소비자가 아닙니다.
revenue model
The way a business plans to make money, such as through sales or subscriptions.
사업이 돈을 버는 방식을 계획하는 방법, 예를 들어 판매나 구독을 통해.
ROI
Return on Investment, a measure of profit or benefit gained from an investment.
투자 수익률, 투자로부터 얻은 이익 또는 혜택의 측정치.
overhaul
A complete change or reorganization of something, like updating a strategy from top to bottom.
무언가에 대한 완전한 변화나 재조직, 예를 들어 전략을 위에서 아래로 업데이트하는 것과 같은 것.
hitting a wall
An idiom for reaching a point where progress stops suddenly, like facing an insurmountable barrier.
진행이 갑자기 멈추는 지점에 도달한 것을 나타내는 관용어로, 극복할 수 없는 장벽을 마주하는 것처럼.
핵심 문장
기억하고 연습해야 할 중요한 구문
It's clear we're hitting some roadblocks with our initial target audience.
This sentence uses 'hitting roadblocks' to describe problems. It's useful in business meetings to point out challenges. The structure is simple: subject + be + adjective + verb-ing + object, helping learners express issues clearly.
이 문장은 'hitting roadblocks'를 문제 설명을 위해 사용합니다. 비즈니스 미팅에서 도전을 지적하는 데 유용합니다. 구조는 간단합니다: 주어 + be + 형용사 + 동사-ing + 목적어, 학습자들이 문제를 명확하게 표현하는 데 도움이 됩니다.
Our current marketing spend isn't translating into the user acquisition numbers we forecasted.
Here, 'translating into' means converting or resulting in. Useful for discussing results of efforts. It shows negative results with 'isn't' contraction, common in professional talks about expectations vs. reality.
여기서 'translating into'는 변환되거나 결과로 이어지는 것을 의미합니다. 노력의 결과를 논의할 때 유용합니다. 'isn't' 축약으로 부정적인 결과를 보여주며, 기대와 현실에 대한 전문적인 대화에서 흔합니다.
It seems like the messaging isn't resonating, or perhaps we're barking up the wrong tree entirely.
This uses 'it seems like' for speculation and an idiom 'barking up the wrong tree.' Great for suggesting possible reasons politely. The 'or perhaps' adds alternatives, useful in discussions.
이것은 추측을 위한 'it seems like'와 관용 표현 'barking up the wrong tree'를 사용합니다. 가능한 이유를 정중하게 제안하는 데 훌륭합니다. 'or perhaps'는 대안을 추가하며, 토론에 유용합니다.
Are we talking about a tweak, or a full-blown pivot here?
A question contrasting small change ('tweak') with big one ('full-blown pivot'). Useful for clarifying decisions in meetings. The 'or' structure helps compare options.
작은 변화('tweak')와 큰 변화('full-blown pivot')를 대비하는 질문. 회의에서 결정을 명확히 하는 데 유용. 'or' 구조가 옵션을 비교하는 데 도움이 됨.
The runway isn't infinite.
Short and direct, using 'isn't' for negation. 'Runway' is business jargon for limited time/money. Ideal for emphasizing urgency in startup contexts.
짧고 직접적이며, 부정에 'isn't'를 사용. 'Runway'는 제한된 시간/돈을 의미하는 비즈니스 용어. 스타트업 맥락에서 긴박감을 강조하는 데 이상적.
Shifting to B2B would mean a complete overhaul of our go-to-market strategy.
Conditional with 'would mean' for hypothetical changes. Useful for explaining consequences of decisions. 'Overhaul' adds emphasis on total change, common in strategy talks.
'would mean'을 사용한 가정법으로 가상의 변화에 대한 것. 결정의 결과를 설명하는 데 유용. 'Overhaul'은 전체 변화에 대한 강조를 더하며, 전략 토론에서 일반적.
Pivoting gracefully now is better than burning through resources on a losing battle.
Compares options with 'better than' structure. Idioms like 'burning through resources' and 'losing battle' make it vivid for business advice. Teaches comparative phrases.
'better than' 구조로 옵션을 비교한다. 'burning through resources'와 'losing battle' 같은 관용어가 비즈니스 조언을 생생하게 만든다. 비교 구문을 가르친다.
Let's put together a detailed plan for this B2B pivot.
Imperative 'Let's + verb' for suggesting team action. Useful for leading discussions and assigning tasks. Simple structure encourages collaboration.
팀 행동을 제안하기 위한 명령형 'Let's + 동사'。토론을 주도하고 작업을 할당하는 데 유용합니다. 간단한 구조가 협력을 장려합니다.