Startup Discussion
Discussing business ideas and entrepreneurial ventures
사업 아이디어와 창업 벤처에 대한 논의
상황
연습할 5개의 대화s를 선택하세요
Brainstorming Initial Concepts
Founders or team members meet for the first time to freely brainstorm and share a wide range of raw business ideas, without critical evaluation.
창업자나 팀 멤버들이 처음으로 만나 자유롭게 브레인스토밍을 하고, 광범위한 원시 비즈니스 아이디어를 공유하며, 비판적 평가 없이.
Validating Market Need
The team discusses strategies and initial findings related to researching potential customer segments, market size, and whether their proposed solution addresses a real pain point.
팀은 잠재 고객 세그먼트, 시장 규모, 그리고 제안된 솔루션이 실제 고통점을 해결하는지 여부를 연구하는 것과 관련된 전략과 초기 발견을 논의합니다.
Pivoting the Business Model
After receiving feedback or market insights, the team analyzes data and decides to significantly change core aspects of their business, such as target audience, product features, or revenue streams.
피드백이나 시장 통찰을 받은 후, 팀은 데이터를 분석하고 타겟 오디언스, 제품 기능, 또는 수익 흐름과 같은 비즈니스의 핵심 측면을 크게 변경하기로 결정합니다.
Pitching to Potential Investors
A founder or team presents their business idea, market analysis, financial projections, and team capabilities to a potential investor or venture capitalist, seeking funding.
창업자 또는 팀이 잠재적 투자자나 벤처 캐피털리스트에게 사업 아이디어, 시장 분석, 재무 예측, 팀 역량을 제시하며 자금을 구합니다.
Defining Roles and Responsibilities
Team members discuss and assign specific roles, responsibilities, and equity distribution, clarifying who will be in charge of different aspects of the startup.
팀 구성원들은 구체적인 역할, 책임, 지분 분배를 논의하고 할당하며, 스타트업의 다양한 측면을 누가 담당할지 명확히 합니다.