Startup Discussion
Discussing business ideas and entrepreneurial ventures
ビジネスアイデアと起業ベンチャーについての議論
状況
5の会話sの中から練習するものを選択してください
Brainstorming Initial Concepts
Founders or team members meet for the first time to freely brainstorm and share a wide range of raw business ideas, without critical evaluation.
創業者やチームメンバーが初めて集まって、自由にブレインストーミングを行い、幅広い生のビジネスアイデアを共有し、批判的な評価をせずに。
Validating Market Need
The team discusses strategies and initial findings related to researching potential customer segments, market size, and whether their proposed solution addresses a real pain point.
チームは、潜在的な顧客セグメントの調査、市场規模、および提案されたソリューションが実際の痛点を解決するかどうかを研究する関連する戦略と初期の所見について議論します。
Pivoting the Business Model
After receiving feedback or market insights, the team analyzes data and decides to significantly change core aspects of their business, such as target audience, product features, or revenue streams.
フィードバックや市場の洞察を受け取った後、チームはデータを分析し、ターゲットオーディエンス、製品機能、または収益ストリームなどのビジネスの中核的な側面を大幅に変更することを決定します。
Pitching to Potential Investors
A founder or team presents their business idea, market analysis, financial projections, and team capabilities to a potential investor or venture capitalist, seeking funding.
創業者またはチームが、潜在的な投資家やベンチャーキャピタリストに対して、ビジネスアイデア、市场分析、財務予測、およびチームの能力を提示し、資金を求めます。
Defining Roles and Responsibilities
Team members discuss and assign specific roles, responsibilities, and equity distribution, clarifying who will be in charge of different aspects of the startup.
チームメンバーは、具体的な役割、責任、および株式配分について議論し、割り当て、スタートアップの異なる側面を誰が担当するかを明確にします。