Strategy Document Read-Through
You've drafted a internal strategy document and need a colleague to read through it, providing feedback on its overall coherence, feasibility, and whether all key stakeholders' perspectives are considered.
당신은 내부 전략 문서를 작성했으며, 동료가 이를 검토하여 전체적인 일관성, 실현 가능성, 그리고 모든 주요 이해관계자의 관점이 고려되었는지에 대한 피드백을 제공해야 합니다.
대화
대화를 듣고 따라가세요
어휘
대화에 나오는 필수 단어 및 구문
draft
To draft something means to write the first version of a document or plan. It's often rough and needs changes later. Use it in work like 'I need to draft an email.'
무언가를 초안 짓는다는 것은 문서나 계획의 첫 번째 버전을 작성하는 것을 의미합니다. 종종 거칠고 나중에 변경이 필요합니다. 업무에서 '이메일 초안을 작성해야 합니다.'처럼 사용합니다.
read-through
A read-through is quickly reading a document to check it for errors or improvements. It's informal and useful when asking for help, like 'Can you give it a read-through?'
통독은 문서를 빠르게 읽어 오류나 개선점을 확인하는 것입니다. 비공식적이며 도움을 요청할 때 유용하며, 예를 들어 '한 번 읽어줄 수 있어?'
feedback
Feedback means comments or suggestions to improve something. In work, ask for it politely, like 'I'd like some feedback on this report.' It's key for collaboration.
피드백은 무언가를 개선하기 위한 댓글 또는 제안입니다. 직장에서 예의 바르게 요청하세요. 예를 들어 '이 보고서에 대한 피드백을 부탁드립니다.' 협력의 핵심입니다.
coherence
Coherence refers to how well ideas in a document flow logically and connect. Check for it in writing to make sure everything makes sense together.
일관성은 문서의 아이디어가 논리적으로 흐르고 연결되는 정도를 의미합니다. 글쓰기에서 이를 확인하여 모든 것이 함께 의미를 가지도록 하세요.
feasibility
Feasibility means whether a plan or idea is possible or practical to do. In business, assess it to see if something can be realistically achieved.
타당성은 계획이나 아이디어가 실행 가능하거나 실용적인지 여부를 의미합니다. 비즈니스에서는 무언가가 현실적으로 달성될 수 있는지 평가합니다.
stakeholders
Stakeholders are people or groups who have an interest in or are affected by a project. Always consider their views in strategy documents for better decisions.
이해관계자는 프로젝트에 관심이 있거나 영향을 받는 사람 또는 그룹입니다. 더 나은 결정のために 전략 문서에서 항상 그들의 견해를 고려하십시오.
alignment
Alignment means agreement or consistency between different parts or people. Use it in teams, like 'We need stakeholder alignment on this plan.'
얼라인먼트는 서로 다른 부분이나 사람들 사이의 합의 또는 일치성을 의미합니다. 팀에서 사용하세요, 예를 들어 '이 계획에 대한 이해관계자의 얼라인먼트가 필요합니다.'
핵심 문장
기억하고 연습해야 할 중요한 구문
Hey Michael, do you have a few minutes?
This is a casual way to politely ask if someone is available for a short talk. It's useful in informal work settings to start a conversation without being too direct. The question form with 'do you have' makes it open and friendly.
이것은 누군가가 짧은 대화에 이용 가능한지 정중하게 묻는 캐주얼한 방법입니다. 비공식적인 직장 환경에서 너무 직설적이지 않게 대화를 시작하는 데 유용합니다. 'do you have'로 된 질문 형태가 개방적이고 친근하게 만듭니다.
I just finished drafting that internal strategy document and was hoping you could give it a quick read-through.
This sentence explains what you did and politely requests help. 'Was hoping' softens the request, making it less demanding. Use it when asking colleagues for input on your work to show respect for their time.
이 문장은 당신이 한 일을 설명하고 정중하게 도움을 요청합니다. 'Was hoping'은 요청을 부드럽게 만들어 덜 강요스럽게 합니다. 동료에게 작업에 대한 의견을 요청할 때 사용해 그들의 시간을 존중하는 태도를 보이세요.
What specifically are you looking for feedback on?
This clarifying question helps understand exactly what help is needed. 'Specifically' narrows it down, and it's great for professional talks to avoid confusion. The present continuous 'are you looking for' shows ongoing interest.
이 명확화 질문은 필요한 도움이 무엇인지 정확히 이해하는 데 도움이 됩니다. 'Specifically'는 범위를 좁히고, 전문적인 대화에서 혼란을 피하는 데 훌륭합니다. 현재 진행형 'are you looking for'는 지속적인 관심을 나타냅니다.
Mostly on overall coherence and feasibility. Also, I want to make sure all key stakeholders' perspectives are adequately considered.
This specifies areas for review, using 'mostly' to prioritize and 'also' to add points. It's useful for giving clear instructions in feedback requests. The passive 'are considered' focuses on the action, not who does it.
이는 검토 영역을 지정하며, 'mostly'를 사용하여 우선순위를 매기고 'also'를 사용하여 포인트를 추가합니다. 피드백 요청에서 명확한 지침을 제공하는 데 유용합니다. 수동태 'are considered'는 행동에 초점을 맞추고, 누가 하는지에 초점을 맞추지 않습니다.
When do you need the feedback by?
This asks for a deadline in a direct but polite way. 'By' indicates the latest time. Use it in work to manage time effectively, and it helps set expectations clearly.
이것은 직접적이지만 예의 바른 방식으로 마감일을 묻는 것입니다. 'By'는 최종 시간을 나타냅니다. 업무에서 효과적으로 시간을 관리하기 위해 사용하며, 기대치를 명확히 설정하는 데 도움이 됩니다.
Ideally by end of day tomorrow, if that's possible. No worries if not, just let me know.
This suggests a preferred timeline while being flexible. 'Ideally' shows it's not strict, and 'no worries if not' reduces pressure. It's polite for negotiations and builds good relationships in teams.
이것은 선호하는 타임라인을 제안하면서 유연합니다. '이상적으로'는 엄격하지 않음을 보여주고, '안 될 거면 걱정 마세요'는 압력을 줄입니다. 협상에서 예의 바르고 팀 내 좋은 관계를 구축합니다.
Thanks a ton, Michael!
This is an enthusiastic way to say thank you, like 'thanks a lot.' 'A ton' is informal and emphasizes gratitude. Use it after getting help to end conversations positively in casual work chats.
이것은 감사하는 열정적인 표현으로, '많이 감사합니다'와 비슷합니다. 'A ton'은 비공식적이며 감사의 정도를 강조합니다. 도움을 받은 후에 사용해 캐주얼한 직장 채팅에서 대화를 긍정적으로 마무리하세요.