Asking a Colleague for an Opinion on a Work Task
An informal way to get a 'second pair of eyes' on your work. Explain what you're working on and ask for specific feedback on an email, slide, or piece of code.
작업에 '두 번째 눈'이 더해지는 비공식적인 방법. 당신이 하고 있는 일을 설명하고 이메일, 슬라이드, 또는 코드 조각에 대한 구체적인 피드백을 요청하세요.
상황
연습할 5개의 대화s를 선택하세요
Initial Draft Review
You've finished a first draft of an important email to a client and want a colleague to quickly review it for clarity, tone, and any obvious errors before sending.
중요한 클라이언트에게 보낼 이메일의 첫 번째 초안을 작성했으며, 동료가 명확성, 어조, 그리고 명백한 오류를 빠르게 검토해 주기를 바랍니다. 보내기 전에요.
Presentation Slide Feedback
You're preparing a key presentation and need feedback on a specific slide or sequence of slides regarding their visual impact, message effectiveness, or data representation.
중요한 프레젠테이션을 준비 중이며, 특정 슬라이드나 슬라이드 시퀀스에 대한 시각적 영향력, 메시지 효과성, 또는 데이터 표현에 관한 피드백이 필요합니다.
Technical Code Review
You've written a new piece of code for a project and want a fellow developer to review it for logic, efficiency, potential bugs, or adherence to coding standards.
프로젝트를 위해 새로운 코드를 작성했으며, 다른 개발자가 논리, 효율성, 잠재적 버그 또는 코딩 표준 준수 여부를 검토해 주었으면 합니다.
Brainstorming Session on a Problem
You're stuck on a particular problem within a task (e.g., how to phrase a difficult message, or an approach to a complex calculation) and want to brainstorm solutions or alternative ideas with a colleague.
작업 내 특정 문제에 막혀 계시며 (예: 어려운 메시지의 표현 방법, 또는 복잡한 계산의 접근 방식), 동료와 함께 솔루션이나 대안 아이디어를 브레인스토밍하고 싶으신 상황입니다.
Strategy Document Read-Through
You've drafted a internal strategy document and need a colleague to read through it, providing feedback on its overall coherence, feasibility, and whether all key stakeholders' perspectives are considered.
당신은 내부 전략 문서를 작성했으며, 동료가 이를 검토하여 전체적인 일관성, 실현 가능성, 그리고 모든 주요 이해관계자의 관점이 고려되었는지에 대한 피드백을 제공해야 합니다.