Asking a Colleague for an Opinion on a Work Task
An informal way to get a 'second pair of eyes' on your work. Explain what you're working on and ask for specific feedback on an email, slide, or piece of code.
仕事に「第二の目」をもらう非公式な方法。自分が何をしているかを説明し、メール、スライド、またはコードの断片について具体的なフィードバックを求めましょう。
状況
5の会話sの中から練習するものを選択してください
Initial Draft Review
You've finished a first draft of an important email to a client and want a colleague to quickly review it for clarity, tone, and any obvious errors before sending.
クライアント宛の重要なメールの初稿を完成させ、同僚に明確さ、トーン、明らかな誤りについて迅速にレビューしてもらい、送信前に確認してほしい。
Presentation Slide Feedback
You're preparing a key presentation and need feedback on a specific slide or sequence of slides regarding their visual impact, message effectiveness, or data representation.
重要なプレゼンテーションを準備中で、特定のスライドやスライドのシーケンスについて、視覚的な影響力、メッセージの有効性、またはデータ表現に関するフィードバックが必要です。
Technical Code Review
You've written a new piece of code for a project and want a fellow developer to review it for logic, efficiency, potential bugs, or adherence to coding standards.
プロジェクト向けに新しいコードを書きました。別の開発者に、論理、効率、潜在的なバグ、またはコーディング基準の遵守についてレビューをお願いしたいです。
Brainstorming Session on a Problem
You're stuck on a particular problem within a task (e.g., how to phrase a difficult message, or an approach to a complex calculation) and want to brainstorm solutions or alternative ideas with a colleague.
タスク内の特定の課題に詰まってしまい（例：難しいメッセージの表現方法や、複雑な計算のアプローチ）、同僚と一緒に解決策や代替アイデアをブレインストーミングしたい。
Strategy Document Read-Through
You've drafted a internal strategy document and need a colleague to read through it, providing feedback on its overall coherence, feasibility, and whether all key stakeholders' perspectives are considered.
あなたは内部戦略文書を作成し、同僚にそれを読み通してもらい、全体の整合性、実現可能性、およびすべての主要ステークホルダーの視点が考慮されているかどうかのフィードバックを提供してもらう必要があります。