Feature Prioritization & Roadmapping Discussion
The product team, alongside engineering and design, discusses and prioritizes features for the next development cycle or product version based on user feedback, business value, technical feasibility, and resource constraints, leading to an updated product roadmap.
제품 팀은 엔지니어링과 디자인과 함께 사용자 피드백, 비즈니스 가치, 기술적 실현 가능성, 자원 제약을 기반으로 다음 개발 주기 또는 제품 버전의 기능을 논의하고 우선순위를 매겨 업데이트된 제품 로드맵으로 이어집니다.
대화
대화를 듣고 따라가세요
어휘
대화에 나오는 필수 단어 및 구문
prioritization
The act of deciding the order of importance for tasks or features, often used in project management to focus on what matters most first.
작업이나 기능에 대한 중요도 순서를 결정하는 행위로, 프로젝트 관리에서 가장 중요한 것에 먼저 집중하기 위해 자주 사용됩니다.
roadmap
A plan or schedule that outlines the steps or features to be developed over time, like a map showing the future path of a product.
시간에 따라 개발될 단계나 기능을 개요하는 계획이나 일정으로, 제품의 미래 경로를 보여주는 지도와 같습니다.
user feedback
Opinions and suggestions from people who use the product, which helps teams improve it based on real experiences.
제품을 사용하는 사람들의 의견과 제안으로, 실제 경험을 바탕으로 팀이 이를 개선하는 데 도움이 됩니다.
pain point
A specific problem or frustration that users experience with a product, highlighting areas that need fixing.
사용자가 제품과 관련하여 겪는 구체적인 문제나 좌절로, 수정이 필요한 영역을 강조하는 것.
overhaul
A complete change or major update to something, like redesigning a system from the ground up.
무언가에 대한 완전한 변화 또는 주요 업데이트, 시스템을 기초부터 재설계하는 것처럼.
technical challenges
Difficult problems related to technology or engineering that require special skills to solve.
기술이나 공학과 관련된 어려운 문제로, 해결하기 위해 특별한 기술이 필요합니다.
business value
The benefit or profit a feature or project brings to the company, such as increased sales or customer satisfaction.
기능이나 프로젝트가 회사에 가져다주는 이익이나 수익, 예를 들어 매출 증가나 고객 만족도 향상 등.
ROI
Return on Investment; a measure of the profit or benefit gained from an investment compared to its cost.
투자 수익률; 투자 비용 대비 얻어진 이익이나 이득을 측정하는 지표.
technical debt
Problems in code or systems that accumulate over time and make future development harder, like owing money that needs to be paid back.
코드나 시스템에서 시간이 지나면서 쌓이는 문제로, 미래 개발을 어렵게 만드는 것. 마치 빚을 지고 갚아야 하는 것처럼.
roadblocks
Obstacles or issues that stop progress, similar to barriers on a road that need to be removed.
진행을 막는 장애물이나 문제로, 도로 위의 장벽과 유사하며 제거해야 합니다.
핵심 문장
기억하고 연습해야 할 중요한 구문
Our goal today is to finalize the roadmap for the next development cycle based on user feedback and our strategic objectives.
This sentence introduces the purpose of a meeting clearly. It's useful for starting professional discussions. Notice the use of 'based on' to show reasons, which is a common preposition phrase for explaining foundations.
이 문장은 회의의 목적을 명확하게 소개합니다. 전문적인 토론을 시작하는 데 유용합니다. 이유를 보여주기 위해 'based on'의 사용에 주목하세요. 이는 기반을 설명하는 일반적인 전치사 구입니다.
I've compiled the latest user feedback data, and the demand for the 'Enhanced Reporting Dashboard' is consistently high.
Here, 'compiled' means gathered and organized information. This is practical for reporting data in meetings. The structure uses 'and' to connect related ideas, showing cause and effect smoothly.
여기서 'compiled'는 정보를 수집하고 정리하는 것을 의미합니다. 이는 회의에서 데이터를 보고하는 데 실용적입니다. 구조는 관련 아이디어를 'and'로 연결하여 인과 관계를 부드럽게 보여줍니다.
From a design perspective, the 'Enhanced Reporting Dashboard' would require a significant overhaul of our existing UI.
This expresses an opinion from a specific viewpoint using 'from a ... perspective.' It's useful in team discussions to share expertise. 'Would require' is conditional, indicating a hypothetical need.
이는 'from a ... perspective'를 사용하여 특정 관점에서의 의견을 표현합니다. 팀 토론에서 전문 지식을 공유하는 데 유용합니다. 'Would require'는 가정법으로, 가상의 필요성을 나타냅니다.
On the engineering side, the 'Enhanced Reporting Dashboard' presents some interesting technical challenges.
'On the ... side' introduces a viewpoint from a department. Great for collaborative talks. 'Presents' means offers or brings up, and 'some interesting' softens the tone to make challenges sound positive.
'On the ... side'는 부서의 관점을 소개합니다. 협업 대화에 좋습니다. 'Presents'는 제안하거나 제기한다는 의미이며, 'some interesting'은 도전을 긍정적으로 들리게 톤을 부드럽게 합니다.
Thanks for the input, team. So, while user demand is high, the development effort and technical complexity for the 'Enhanced Reporting Dashboard' are also significant.
This acknowledges others' contributions and summarizes points using 'while' for contrast. Useful for balancing pros and cons in decisions. 'Input' means opinions or information shared.
이것은 타인의 기여를 인정하고 'while'을 사용하여 대비하며 요점을 요약합니다. 결정에서 장단점을 균형 있게 하는 데 유용합니다. 'Input'은 공유된 의견이나 정보를 의미합니다.
Based on our market analysis, it could lead to a 10-15% increase in enterprise customer retention.
'Based on' explains the basis for a prediction. This sentence is key for business discussions on benefits. 'Could lead to' expresses possibility, common in forecasting outcomes.
'Based on'은 예측의 근거를 설명합니다. 이 문장은 이점에 대한 비즈니스 토론에서 핵심적입니다. 'Could lead to'는 가능성을 표현하며, 예측 결과에서 흔합니다.
Given the clear business value and strong user feedback, I lean towards prioritizing the 'Enhanced Reporting Dashboard.'
'Given' means considering or because of. 'Lean towards' means prefer slightly. Useful for expressing tentative decisions in meetings, with parallel structure in the list of reasons.
'Given'은 고려하거나 ~ 때문에를 의미합니다. 'Lean towards'는 약간 선호한다는 뜻입니다. 회의에서 잠정적인 결정을 표현하는 데 유용하며, 이유 목록에 병렬 구조가 있습니다.
We'll map out the dependencies and provide a more granular estimate for each component by end of day tomorrow.
'Map out' means plan in detail. 'Granular' means detailed. This is practical for task breakdowns. 'By end of day' sets a deadline, a common phrase in professional settings.
'Map out'은 상세히 계획하는 것을 의미합니다. 'Granular'은 상세한 것을 의미합니다. 이는 작업 분해에 실용적입니다. 'By end of day'는 마감일을 설정하며, 전문 환경에서 흔한 표현입니다.
Let's make 'Enhanced Reporting Dashboard' our top priority for this cycle, with the understanding that we'll meticulously track progress.
This concludes a decision with 'let's make ... our top priority.' 'With the understanding that' adds a condition. Useful for assigning priorities and expectations in team plans.
이는 'let's make ... our top priority.'로 끝나는 결정을 마무리합니다. 'With the understanding that'는 조건을 추가합니다. 팀 계획에서 우선순위와 기대를 할당하는 데 유용합니다.