Brainstorming a New Business Idea
Two aspiring entrepreneurs meet to discuss various potential business ideas, weighing their pros and cons, market demand, and initial feasibility.
두 명의 야심찬 창업자들이 다양한 잠재적 사업 아이디어를 논의하기 위해 만나, 장단점, 시장 수요, 초기 실행 가능성을 검토한다.
대화
대화를 듣고 따라가세요
어휘
대화에 나오는 필수 단어 및 구문
niche
A niche is a specialized area or market segment that is small but has specific needs, like 'organic pet food' in the dialogue. Use it when discussing targeted business ideas to sound professional.
니치는 작지만 특정 요구가 있는 전문화된 영역이나 시장 세그먼트로, 대화에서 'organic pet food'처럼. 타겟 비즈니스 아이디어를 논의할 때 전문적으로 들리게 사용하세요.
competition
Competition refers to other businesses or products offering similar services. In business talks, ask about it to evaluate an idea's viability, as in 'What about the competition?'
경쟁은 유사한 서비스를 제공하는 다른 사업체나 제품을 의미합니다. 비즈니스 토론에서 아이디어의 실행 가능성을 평가하기 위해 이에 대해 물어보세요, 예를 들어 '경쟁은 어때요?'처럼.
differentiate
To differentiate means to make your product or service stand out from others. It's useful in brainstorming to explain how to gain an edge, like using unique features.
차별화란 제품이나 서비스를 다른 것들과 구별되게 만드는 것을 의미합니다. 브레인스토밍에서 경쟁 우위를 어떻게 얻을지 설명하는 데 유용하며, 독특한 기능을 사용하는 등의 예입니다.
logistics
Logistics involves the practical details of managing operations like shipping and storage. Mention it when discussing challenges in physical products to show awareness of real-world issues.
물류는 운송과 저장과 같은 운영 관리를 위한 실질적인 세부 사항을 포함합니다. 물리적 제품의 도전 과제를 논의할 때 이를 언급하여 실제 문제에 대한 인식을 보여주세요.
overhead
Overhead means ongoing business costs like rent or utilities, not directly tied to production. It's key for comparing ideas, as digital products have lower overhead.
간접비는 임대료나 공과금 같은 지속적인 사업 비용을 의미하며, 생산에 직접적으로 연결되지 않습니다. 디지털 제품은 간접비가 낮기 때문에 아이디어를 비교하는 데 중요합니다.
content marketing
Content marketing is promoting products through useful content like blogs or videos to attract customers. Use this term when planning low-cost promotion strategies for online businesses.
콘텐츠 마케팅은 블로그나 비디오와 같은 유용한 콘텐츠를 통해 제품을 홍보하여 고객을 유치하는 것입니다. 온라인 비즈니스를 위한 저비용 홍보 전략을 계획할 때 이 용어를 사용하세요.
recurring revenue
Recurring revenue is income that repeats regularly, like from subscriptions. It's important for sustainable business models and often discussed in idea evaluations.
반복 수익은 구독처럼 정기적으로 반복되는 수입입니다. 지속 가능한 비즈니스 모델에 중요하며 아이디어 평가에서 자주 논의됩니다.
scalability
Scalability is how easily a business can grow without proportional cost increases. Discuss it when assessing long-term potential of ideas like digital products.
확장성은 사업이 비례적인 비용 증가 없이 성장할 수 있는 용이성을 의미합니다. 디지털 제품과 같은 아이디어의 장기적 잠재력을 평가할 때 이를 논의하세요.
핵심 문장
기억하고 연습해야 할 중요한 구문
What's been on your mind lately in terms of business ideas?
This is a casual way to start a brainstorming session, using 'on your mind' to mean 'thinking about.' It's useful for opening discussions on ideas; the preposition 'in terms of' specifies the topic. Practice for informal business chats.
이것은 브레인스토밍 세션을 시작하는 캐주얼한 방법으로, 'on your mind'를 '생각하고 있는' 의미로 사용합니다. 아이디어에 대한 논의를 열 때 유용합니다. 전치사 'in terms of'는 주제를 지정합니다. 비공식 비즈니스 대화 연습에 적합합니다.
That's an interesting niche.
This sentence acknowledges a good idea positively. 'Niche' is a noun here; use it to show interest in specialized markets. It's practical for responding in idea-sharing conversations to keep dialogue flowing.
이 문장은 좋은 아이디어를 긍정적으로 인정합니다. 여기서 'Niche'는 명사로, 전문 시장에 대한 관심을 표현하기 위해 사용됩니다. 아이디어 공유 대화에서 응답할 때 실용적이며, 대화를 원활하게 이어가기 좋습니다.
We could differentiate ourselves with hyper-customized options.
This uses 'could' for suggestions and 'differentiate ourselves' to mean stand out. The structure 'with [method]' explains how. Useful for proposing unique features in business planning; emphasizes strategy.
이는 'could'를 제안을 위해 사용하고 'differentiate ourselves'를 돋보이게 한다는 의미로 사용합니다. 'with [method]' 구조는 방법을 설명합니다. 비즈니스 계획에서 독특한 기능을 제안하는 데 유용합니다; 전략을 강조합니다.
What about the logistics, though?
This questions potential challenges using 'what about' for raising concerns, and 'though' adds contrast. It's a common pattern in debates to balance pros and cons; ideal for realistic business discussions.
이것은 'what about'을 사용해 우려를 제기하고 'though'로 대조를 더함으로써 잠재적 도전을 질문하는 표현입니다. 찬반을 균형 있게 다루는 토론의 흔한 패턴으로, 현실적인 비즈니스 논의에 이상적입니다.
The overhead is much lower.
Here, 'the overhead is' states a fact about costs, with 'much lower' for comparison. Use comparative structures like this when evaluating business models; helpful for weighing digital vs. physical products.
여기서 'the overhead is'는 비용에 대한 사실을 나타내며, 'much lower'는 비교를 위해 사용됩니다. 비즈니스 모델을 평가할 때 이와 같은 비교 구조를 사용하세요; 디지털 제품과 물리적 제품의 비교에 도움이 됩니다.
The key would be establishing ourselves as experts.
This conditional 'would be' suggests importance, with 'establishing' as a gerund. It's useful for highlighting strategies like marketing; practice for explaining success factors in entrepreneurship talks.
이 가정법 'would be'는 중요성을 암시하며, 'establishing'은 동명사입니다. 마케팅 같은 전략을 강조하는 데 유용합니다; 기업가 정신 강연에서 성공 요인을 설명하는 연습에.
Both have their pros and cons.
This summarizes balanced views using 'pros and cons' for advantages/disadvantages. The structure 'have their [noun]' is general; very practical for concluding idea comparisons in meetings.
이것은 'pros and cons'를 사용하여 장점/단점을 표현하며 균형 잡힌 관점을 요약합니다. 'have their [noun]' 구조는 일반적이며; 회의에서 아이디어 비교를 마무리하는 데 매우 실용적입니다.
Let's do some more market research on both.
'Let's do' suggests collaborative action, with 'some more' indicating continuation. Use imperative 'let's' for team proposals; essential for next steps in business brainstorming to sound proactive.
'Let's do'는 협력적인 행동을 제안하며, 'some more'는 연속성을 나타냄. 팀 제안에서는 명령형 'let's'를 사용; 비즈니스 브레인스토밍의 다음 단계에서 적극적으로 들리기 위해 필수적.